施工现场准备工作怎么做?市政道路施工

　　施工现场准备工作需要到位，施工现场交通畅通，本工程将修建材料运输的交通匝道，使本工程的交通更加便利。施工用水、用电准备确认。工程开工前，项目经理部联系当地相关人员就近供电，并沿线路布置供电线路，连接施工点。同时，项目经理部配备施工现场所需的发电机组，以备用电高峰期突然停电或临时用电，确保施工用电。施工用水也向当地政府借来。

　　材料供应准备工作

　　工程所需的所有材料在进入施工现场前均应经过严格的质量检验。不合格材料不得进入施工现场。项目经理部根据项目实际进度计划编制物资需求计划，各类物资根据已编制的物资需求计划进场，按指定的材料堆放方式堆放。点。同时做好材料保护工作，防止施工现场材料损坏或丢失。

　　技术准备工作

　　1、 图纸会审及技术交底

　　工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。

　　项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。

　　2、施工组织设计的编制

　　由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。

　　3、测量放线工作 开工前，由项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。 积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达;

　　施工现场其他准备工作

　　1、 做好沿线的地下管线(道)的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响;

　　2、 按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题;

　　3、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对所有施工人员进行相关的岗前培训和三级安全教育。

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